Dans le cadre de la mise en service des nouveaux sous-marins nucléaires d’attaque (SNA), la Base Navale de Toulon a été retenue comme port de base et port d’entretien majeur.
NOTRE INTERVENTION SUR CE PROJET :
> Mission Planification :
Planification et Coordination des opérations (études- travaux)
Animation et reporting des réunions d'avancement
Vérification de la tenue des objectifs calendaires et proposer des mesures correctives en cas d’éventuels retards.
Mission Gestion Documentaire:
Suivi de la configuration,
Enregistrement des documents,
Suivi des circuits de visa.
Mission PMO:
Mise en place des tableaux de bord de gestion de projet (Risque, coût, qualité),
Suivi de l'avancement global du projet.
> Mission Gestion Documentaire:
- Suivi de la configuration,
- Enregistrement des documents,
- Suivi des circuits de visa.
> Mission Planification OPC :
- Préparation et édition d’un ordonnancement des travaux à la semaine.
- Coordination des différents lots de travaux et prestataires
- Planification chantier en relation avec les différentes interfaces déterminées
- Mise à jour des plans de l’emprise des différents chantiers en fonction du Zonage de chantier.
- Appui au Responsable Génie-Civil du programme
- Mise en place de l’outil de suivi d’avancement physique du chantier.
- Suivi des journaux de chantier, traitement des écarts avec les personnes compétentes.
- Gestion des interfaces liées aux travaux, en liaison avec l’OPC études, le responsable de l’emprise et la planification de chantier.
- Synthèse des interactions des différents lots et des entités extérieures, afin de les prendre en compte dans la planification industrielle.
> Mission Planification :
- Planification et Coordination des opérations (études- travaux)
- Animation et reporting des réunions d'avancement
- Vérification de la tenue des objectifs calendaires et proposer des mesures correctives en cas d’éventuels retards.
- Mission Gestion Documentaire:
- Suivi de la configuration,
- Enregistrement des documents,
- Suivi des circuits de visa.
- Mission PMO:
- Mise en place des tableaux de bord de gestion de projet (Risque, coût, qualité),
- Suivi de l'avancement global du projet.
> Mission Gestion Documentaire:
- Suivi de la configuration,
- Enregistrement des documents,
- Suivi des circuits de visa.
> Mission Planification OPC :
- Préparation et édition d’un ordonnancement des travaux à la semaine.
- Coordination des différents lots de travaux et prestataires
- Planification chantier en relation avec les différentes interfaces déterminées
- Mise à jour des plans de l’emprise des différents chantiers en fonction du Zonage de chantier.
- Appui au Responsable Génie-Civil du programme
- Mise en place de l’outil de suivi d’avancement physique du chantier.
- Suivi des journaux de chantier, traitement des écarts avec les personnes compétentes.
- Gestion des interfaces liées aux travaux, en liaison avec l’OPC études, le responsable de l’emprise et la planification de chantier.
- Synthèse des interactions des différents lots et des entités extérieures, afin de les prendre en compte dans la planification industrielle.
- Edition et suivi d’un RIDA hebdomadaire pour le suivi des actions.